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新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)

概要: 2016屆新員工陸續(xù)來(lái)公司報(bào)到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各管理中心的精心策劃下，公司在7.26-7.28日集中開展了新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，7月28日上午，工程管理中心召開新員工入職工程管理安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

發(fā)布時(shí)間：

2016/08/03

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2016屆新員工陸續(xù)來(lái)公司報(bào)到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各管理中心的精心策劃下，公司在7.26-7.28日集中開展了新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，7月28日上午，工程管理中心召開新員工入職工程管理安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

曾經(jīng)理首先介紹了深圳市交運(yùn)工程集團(tuán)有限公司工程管理組織架構(gòu)，工程管理業(yè)務(wù)分布范圍，公司人才培養(yǎng)模式等內(nèi)容。其次介紹了目前集團(tuán)公司的良好發(fā)展勢(shì)頭，鼓勵(lì)他們立足崗位，盡快成才。針對(duì)新員工入職后要投入到道路工程施工一線的特點(diǎn)，進(jìn)行了公司級(jí)系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。工程管理中心各主管工程師也結(jié)合各自的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，和新員工進(jìn)行了安全管理、專業(yè)知識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的交流，告誡新員工戒驕戒躁，沉心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成才，成為集團(tuán)公司能夠獨(dú)當(dāng)一面的合格的、專業(yè)的工程技術(shù)管理人員。

工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工提出了幾點(diǎn)要求和希望：一是盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境;二是放低姿態(tài)，虛心向老員工學(xué)習(xí)，多和同事交流;三是注重團(tuán)隊(duì)精神，杜絕個(gè)人主義，良好的人際關(guān)系是項(xiàng)目工作順利開展的基礎(chǔ);四是擺正心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，以責(zé)任立業(yè)，踏實(shí)肯干，不要急于求成;五是要培養(yǎng)良好的生活、工作習(xí)慣，善于總結(jié)，逐步積累工作經(jīng)驗(yàn);六是要有吃苦耐勞、忍受挫折的精神，用挑戰(zhàn)、拼搏、陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)未來(lái)。