深圳市交運(yùn)工程集團(tuán)四大管理會(huì)議如期召開
發(fā)布時(shí)間:
2021/05/06
來源:
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為聚焦2021年交運(yùn)工程集團(tuán)工作目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)決策部署落到實(shí)處,2021年3月25日-26日,由四位主管副總分別主持的四大管理會(huì)議如期召開。
人力資本是企業(yè)的第一資本,也是企業(yè)最基本、最寶貴的財(cái)富。3月25日上午,集團(tuán)人力資源管理工作會(huì)議順利召開。會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司的人力資源現(xiàn)狀作了細(xì)致、全面的分析,緊緊圍繞“深化改革創(chuàng)新 主動(dòng)規(guī)范管理”主題展開系列討論,并提出六大創(chuàng)新管理建議。為助力集團(tuán)提升人力資源管理效率,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的作用。
財(cái)務(wù)結(jié)算中心掌控集團(tuán)公司發(fā)展命脈,能有效調(diào)節(jié)集團(tuán)資金流向,宏觀控制資金合理使用,盤活沉淀資金,提高使用效率。25日下午,以“著重落實(shí) 防控風(fēng)險(xiǎn) 開源節(jié)流”為主題的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議順利召開。會(huì)上匯報(bào)了集團(tuán)公司全年的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題,并對(duì)2021年財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃和重點(diǎn)方向進(jìn)行說明,從數(shù)據(jù)看變化、從變化看趨勢(shì)、從趨勢(shì)看發(fā)展。
3月26日上午,以“新開局邁好步 成績大小看思路”為主題的經(jīng)營管理工作會(huì)議如期召開。會(huì)上對(duì)過去一年的經(jīng)營工作進(jìn)行深刻總結(jié),并提出關(guān)于2021年經(jīng)營的策略和努力的方向。與會(huì)人員積極為經(jīng)營開發(fā)工作建言獻(xiàn)策,針對(duì)提出的問題給予合理的建議。經(jīng)營開發(fā)工作是集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是立身之本、成事之基,集團(tuán)各部門、各單位要積極響應(yīng)集團(tuán)公司董事長張少華提出的“全員經(jīng)營”的號(hào)召,積極建立與宏觀政策和微觀運(yùn)行態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的經(jīng)營開發(fā)模式,穩(wěn)步發(fā)展、開拓新局,推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展再上新臺(tái)階!
3月26日下午,以“樹立目標(biāo) 夯實(shí)基礎(chǔ) 真抓實(shí)干 守住底線”為主題的工程管理工作會(huì)議順利召開。會(huì)上匯報(bào)了2021年安全生產(chǎn)年度工作報(bào)告,并由各工程處、子公司、分公司負(fù)責(zé)人向大會(huì)作2021年發(fā)展工作報(bào)告;觀看學(xué)習(xí)安全警示教育視頻,并簽訂了各實(shí)體單位經(jīng)營期承包合同;提出2021年安全管理工作、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和落實(shí)的相關(guān)要求。工程行業(yè)的快速發(fā)展,加劇了行業(yè)之間的競爭,對(duì)工程管理也提出了更多新的要求。科學(xué)有效的管理方法是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
泱泱大國,巍巍華夏,“新冠疫情”阻止不了我們邁進(jìn)新時(shí)代的步伐;交運(yùn)集團(tuán),如日方升,再多的困難也擋不住我們開啟新征程的決心。在集團(tuán)董事長張少華的正確帶領(lǐng)下,各部門相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,永遠(yuǎn)保有赤誠之心、保持創(chuàng)新精神,深耕于交通建設(shè)的主戰(zhàn)場、奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,取得了一個(gè)又一個(gè)斐然的成績。四大管理會(huì)議的如期召開為交運(yùn)集團(tuán)的新發(fā)展繪好了藍(lán)圖,我們也將乘勢(shì)而上,貫徹落實(shí)管理會(huì)議精神,加快構(gòu)建交運(yùn)新發(fā)展格局!
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